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「いつもの」と言えない人たちを仲間にするために― サステナビリティのカウンターに立つということ

サステナ社内浸透 / ニュース

この記事の3つのポイント

  • サステナビリティの世界には、はじめての人が入りづらい空気がある
  • 常連だけで盛り上がる世界では、自分ごと化も社内浸透も進まない
  • 誰もが「はじめの一杯」を頼める場づくりこそ、推進力を底上げする鍵に

「いつもの」と頼める場がある幸せ

2025年10月8日から5日間、東京ミッドタウン日比谷に「角ハイボール」の期間限定バーが登場しました。
その名も、「はじめてなのに、常連さん。Bar kiiro」。

このバーでは、来店客が「いつもので」と一言オーダーするだけで、事前アンケートの回答に合わせてバーテンダーがぴったりの一杯を提供してくれたとのこと。さらに、自分の名前が書かれたキープボトルまで用意されており、「初めてなのに常連気分」を味わえる、というユニークな企画でした。

 

思わずクスッと笑ってしまう演出に心がほどけたのと同時に――ふと、思いました。

サステナビリティの世界って、実は「常連だけのバー」みたいなところがあるのでは?

 

サステナの世界は「一見さん」にはちょっと難しい

そう感じる理由を、少しだけご紹介させてください。

 

1.言葉がわからない

「TCFD」「ISSB」「SBTN」「GHGプロトコル」――
アルファベット略語が当たり前のように飛び交い、「それはScope3ですね」なんて言葉が当然のように使われる。初めて耳にした方には、まるで知らない言語のように映るかもしれません。

 

2.前提知識が膨大すぎる

「どこから手をつければいいのかわからない」
「国際動向をキャッチアップしないと会話に入れない」

そんな不安を感じたことはありませんか?
業界動向や政策の流れは、まるで「裏メニュー」のように常連同士だけで共有されがち。学び続ける姿勢が必要なのは確かですが、どこから手を付ければいいのか——つまり「最初の一杯」がとても遠くに感じてしまうことも。

 

3.会話が「昨日の続き」で進む

すでに共通認識のある人たちの間では、話がどんどん進んでいきます。

まるで議事録を読まずに途中参加する会議のような感覚で、「聞きたいけど、いまさら質問できない……」という空気に飲み込まれそうになることも。

 

常連ばかりで盛り上がるリスク

こうした「常連文化」が企業内で強くなると、こんな状態が生まれかねません。

 

  • ESGや人的資本の話題が、一部の専門部署のものになってしまう
  • 社内での共有が進まず、現場やミドル層に届かない
  • 経営層も「理解したいけど、どこまでわかればいいのか分からない」と感じてしまう

 

いわば、「サステナ推進」はされているのに、「サステナ共創」は置き去りになるような状態。
そのような閉じた世界にこもってしまっては、サステナビリティは組織に根づきません。

 

「一見さん」を歓迎するしかけを

だからこそ、「一見さん歓迎」のしかけが必要です。
これは、バーでも、サステナビリティでも、きっと同じ。

 

 ■略語を使わない「メニュー表」を用意する

たとえば、「Scope3排出量(企業のバリューチェーン全体で出るCO₂のこと)」のように、略語には丁寧な説明を添えてみる。これだけでも、「聞いてもいいんだ」と思える空気が生まれます。

 

■「やさしい解説係」を置く

サステナビリティについて、何かあったらあの人に聞こう!と思えるような社内の「バーテンダー」的存在を置いてみるのはどうでしょう。形式張った教育ではなく、ちょっとした相談を受け止める存在が、組織の土壌を柔らかくします。

 

■共感から始まる「乾杯トーク」

「人的資本って言われても、人を数字で語るのか?!って感じますよね」
「DXはわかるけど、GXって何??って思っちゃいますよね」

そんな共感から入る言葉が、対話の扉を開いてくれます。

ああ、なんだ、自分だけが持っている違和感じゃないんだ——と思ってもらえれば、仲間に加わるハードルはぐっと低くなるのではないでしょうか。

 

サステナビリティにも「カウンター」を

「サステナビリティって難しそうだよね」——その言葉の背景には、「誰に聞けばいいかわからない」「場に入れない」という不安があるのかもしれません。

でも本当は、内容そのものが難しいのではなく、入り口がわかりづらいだけなのではないでしょうか。

「ここにいてもいいんだ」
そう感じられる空間をつくること。
その小さな積み重ねが、推進力の底上げにつながるのではと感じています。

 

結びにかえて

「いつもの」と言える場所があるのは、
だれかが「最初の一杯」を差し出してくれた証です。

サステナビリティの会話にも、
そんな一杯を差し出してくれる人がいたら、
もっと、新しい人を迎えることができるのかもしれません。

私たちも、カウンターの向こうで、
つねに「ようこそ」を言える存在でありたいと思っています。

 

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本日もお読みいただき、ありがとうございました。

それではまた、次回のブログで。

 

執筆担当:川上 佳子

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